【企业公开课】
《平台赋能型自主经营体模式》课程背景
华夏基石阿米巴创新研究院为了能够持续引领稻盛和夫先生的普慧初心777钱柜，将日本阿米巴经营模式结合中国企业的经营现状，让真正的阿米巴经营实学回归到正确的道路上来，为了让阿米巴能够融入到中国企业实践777钱柜，阿米巴创新研究院专家团队多次前往日本与稻盛和夫先生本人、森田直行先生777钱柜、星野周先生共同探讨和剖析中日企业差异和落地的最优路径，并结合所研究成果与实操案例海尔、华为、美的、华天、中梁、慧聪777钱柜、阿里等知名企业进行不同形式的实践与落地。
《平台赋能型自主经营体模式》课程优势
1、全面了解平台赋能型自主经营体构造原理、模型、工具777钱柜、方法、落地关键要素； 2、现场理论知识授课30%，成功实战案例剖析40%777钱柜，结合到场企业的微咨询沙盘案例推演30%777钱柜， 3777钱柜777钱柜、成功落地案例嘉宾现场分享疫情后企业复苏创新之道，解密未来企业经营模式升级变革新趋势； 4777钱柜777钱柜、基于阿米巴创新研究院结合多个成功实战研究成果“平台赋能型自主经营体模式构建九步法”777钱柜； 5、现场剖析所有案例均来自真实成功实操案例，主要汇集行业百亿777钱柜、千亿级龙头上市公司等企业； 6、组织激活+数字化软件+合伙人机制等多维度后阿米巴时代创新实践，引领当下市场前瞻性；
《平台赋能型自主经营体模式》课程大纲
第一篇：平台赋能型自主经营体模式构建
- 平台赋能型自主经营体模式
- 平台赋能型自主经营体与阿米巴
- 自主经营人才的选拔与领导力提升
- 自主经营体的组织优化与划分
- 微咨询案例沙盘推演：
- 中梁地产快速成长的神话
- 京东平台赋能模式
- 百果园平台赋能模式
- 华为的干部管理《研讨》
- 《央企客户-基于价值链的组织划分与分权》
第二篇：自主经营体的哲学共有与数据经营体系构建
- 自主经营体的哲学共有与落地
- 自主经营体数据体系构建重要背景
- 自主经营体数据体系核算四步法
- 自主经营体如何用数据指导经营
- 自主经营体经营计划的制定与执行
- 自主经营体内部定价经营决定论
- 微咨询案例沙盘推演：
- 庆丰包子铺经营单元
- 海尔的平台化组织
- Facebook的组织平台化
- 技阳科技的人本精益系统
- 某央企客户经营核算剖析
第三篇：自主经营体的激励体系构建
- 自主经营体绩效管理的目的
- 自主经营体绩效管理常见问题
- 自主经营体绩效管理体系构成
- 自主经营体激励策略的特点
- 认知自主经营体激励的本质
- 国内常见激励体系的现象分析
- 自主经营体激励的五要素
- 自主经营体的全面激励体系实践
- 微咨询案例沙盘推演：
- 某快消品上市公司的激励原点设计
- 某通讯的薪酬激励的四大导向
- 某家居企业的即时激励方案
- 某央企水泥企业物质激励方案（利润巴、职能支持巴）
- 华为的全面激励体系
【企业特训营】
企业成长加速器-经营人才特训营——中国企业面临的困境
您的企业和团队收获
——认知升级777钱柜，打破尝试
从传统管理思维到现代经营思维到转变777钱柜，突破企业以利润为导向的经营瓶颈，实现数据驱动经营。
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实现经营变革，探索企业模式转型新路径，让您到企业在经济萧条期777钱柜，寻找到新的利润倍增级。
——运营升级777钱柜，产供销协同
完善基础管理体系，构建平台赋能型自主经营体运营系统，打破部门墙，激活组织之间协同动力777钱柜。
——领导升级，人才兵工厂
建立以数据为核心到人才价值评估体系，用事实与数据衡量人才到标准，人才能上能下，人才进的来777钱柜，留得住。
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